2026年度省政府办公厅政务信息化运维项目的更正公告

原公告的采购项目编号：  GZXYG-2026-G-3558 

原公告的采购项目名称： 2026年度省政府办公厅政务信息化运维项目 

项目序列号：/

首次公告日期： 2026年06月26日 

更正事项： [采购文件, 采购公告] 

更正内容： 时间,更正前内容:保证金递交截止时间、投标文件截止时间、开标时间：2026-07-17 09:30:00;更正后内容:保证金递交截止时间、投标文件截止时间、开标时间：2026-07-31 09:30:00;评分项：现状及运维需求分析方案,更正前内容:现状及运维需求分析方案：包括但不限于运维需求分析、运维目标、运维关键点分析、运维风险分析、运维实施进度计划等内容。 1.方案完全切合项目实际需求，内容完整，具有很强的针对性和可操作性：4分； 2.方案比较切合项目实际需求，内容较完整，具有较强的针对性和可操作性：3分； 3.方案基本切合项目实际需求，内容基本完整，具有基本的可操作性：2分； 4.方案未结合项目实际需求，内容不完整，可操作性差：1分； 5.未提供方案：0分。;更正后内容:删除本项评分;评分项：实施方案,更正前内容:实施方案：包含但不限于系统运维方案、信息安全方案、数据运维方案、应急保障方案、人员配置、服务质量保障等。 1.方案完全切合项目实际需求，内容完整，具有很强的针对性和可操作性：4分； 2.方案比较切合项目实际需求，内容较完整，具有较强的针对性和可操作性：3分； 3.方案基本切合项目实际需求，内容基本完整，具有基本的可操作性：2分； 4.方案未结合项目实际需求，内容不完整，可操作性差：1分； 5.未提供方案：0分。;更正后内容:实施方案：包含但不限于系统运维方案、信息安全方案、数据运维方案、应急保障方案、人员配置、服务质量保障等。 一档5分（完全切合需求，可直接落地） 需同时满足全部要求： 1.六项核心模块完整覆盖、无缺项，可额外补充项目专属优化措施。 2.所有模块均深度结合本项目系统规模、业务场景与实际需求，无通用模板化套话，精准回应项目核心诉求。 3.系统运维：明确运维范围、巡检频次、故障处理全流程与量化考核指标； 4.信息安全：列明具体防护手段、定期检查机制、安全加固方案，匹配项目安全等级要求； 5.数据运维：包含数据备份策略、校验机制、恢复流程与灾备方案，明确备份频率与恢复时效； 6.应急保障：按故障等级制定分级响应流程、处置步骤、责任分工，配套演练计划与复盘机制； 7.人员配置：明确各岗位人员资质、职责分工、驻场/到岗时间与替补机制； 8.服务质量保障：设定量化服务指标（如响应时效、问题闭环率），配套投诉处理、质量巡检与持续优化机制。 9.整体方案可直接作为项目执行文件落地，针对性与可操作性极强。 二档4分（比较切合需求，整体可落地） 需同时满足全部要求： 1.六项核心模块无缺项，整体贴合项目实际需求，仅少量边缘内容为通用表述。 2.核心模块（系统运维、应急保障、信息安全）有具体执行措施与量化指标；其余模块内容完整，仅细节深度不足。 3.人员配置与服务保障机制清晰，整体方案经少量微调即可落地执行。 三档3分（基本切合需求，落地性一般） 需满足以下要求： 1.覆盖至少4项核心模块，整体框架完整，内容以通用型表述为主，仅少量结合项目实际。 2.各模块多为原则性描述，仅核心环节有粗略措施，量化指标少，人员分工与保障机制较笼统。 3.方案需经大幅补充调整后，才具备落地可行性。 四档1分（未结合需求，可操作性差） 满足任意一项即按此档计分： 1.核心模块缺失3项及以上，整体框架不完整。 2.全程为通用模板内容，完全未结合本项目系统、业务与安全要求，与招标需求无关联。 3.无具体执行措施、无量化标准、人员职责与保障机制模糊，基本不具备可操作性。 五档0分 未提供实施方案。;评分项：运维制度,更正前内容:运维制度：提供运维管理制度，包括管理关键内容、运维考核标准等，对运维管理制度的合理性、科学性及成效性进行综合评价。 1.制度完全满足采购需求，内容完整，全面涵盖管理关键内容和运维考核标准，科学合理、针对性极强，能够有效保障本项目运维服务质量：3分； 2.制度比较满足采购需求，内容较为完整，覆盖主要管理内容和考核标准，较为科学合理、具有较强针对性，能够较好保障本项目运维服务质量：2分； 3.制度基本满足采购需求，内容基本完整，覆盖核心管理内容和考核标准，合理性一般、针对性有限，仅能满足项目基础运维管理需求：1分； 4.未提供方案：0分。;更正后内容:运维制度：提供运维管理制度，包括管理关键内容、运维考核标准等，对运维管理制度的合理性、科学性及成效性进行综合评价。 一档：5分（完全满足采购需求，保障能力极强） 需同时满足全部3项要求： 1.管理关键内容全面无缺项：完整覆盖日常运维作业管理、人员岗位权责管理、信息安全管控、系统/设备资产管理、运维文档管理、应急事件管理、问题闭环管理全部核心模块，所有业务流程完整闭环，无内容遗漏。 2.运维考核标准量化可落地：搭建完整月度、季度双层考核体系，系统可用率、故障响应时效、巡检完成率、问题闭环率等全部指标均设置可量化数值标准，配套明确打分规则、奖惩、申诉机制，考核指标与本项目运维目标一一对应。 3.制度科学适配性强：完全贴合本项目系统、业务场景，无通用模板套话，全部管理流程贴合现场实际，无需修改可直接落地执行，能全方位长效管控运维服务质量。 二档：4分（较好满足采购需求，保障能力良好） 需同时满足全部3项要求： 1.管理核心内容无缺失，仅档案、资产等次要边缘内容描述简略，整体管理框架完整齐全。 2.配套考核周期、基础奖惩规则，仅次要辅助指标为定性文字，考核体系完整可落地。 3.制度贴合本项目运维需求，少量通用表述不影响执行，轻微调整后即可有效保障运维工作。 三档：3分（基本满足采购需求，仅覆盖基础运维管理） 需同时满足全部3项要求： 1.覆盖日常运维、人员管理、应急、考核四大核心模块，资产、文档等模块内容缺失或仅简单提及。 2.仅设置少量核心量化指标，多数考核要求为定性描述，无清晰月度/季度考核周期、完整奖惩细则。 3.整体为通用制度模板，仅少量内容结合本项目，需大幅补充修改，仅能维持基础运维运转。 四档：1分（不满足采购，制度实用性差，满足任意一条即为本档） 1.核心管理模块缺失2项及以上； 2.无量化考核指标，无完整考核、奖惩机制； 3.通篇通用模板，完全未结合本项目实际运维需求； 五档：0分（无对应材料） 未提供运维管理制度。;评分项：重大活动保障方案,更正前内容:重大活动保障方案：提供重大活动保障方案，对重大活动保障方案的针对性、合理性、科学性及完整性进行综合评价。 1.方案完整覆盖全国两会、数博会、法定节假日、突发事件、省级专项会议等全部重大活动保障场景，明确故障分级处置、现场支援、资源调度、事后复盘全流程，针对性极强、落地性高：4分； 2.方案覆盖大部分重保场景，值守、应急处置、资源调配等措施较为完善，贴合项目需求，科学性、针对性、可行性较好：3分； 3.方案覆盖部分基础重保场景，列明基础保障内容，关键处置流程存在少量缺项，基本贴合项目需求，具备基础可操作性：2分； 4.方案未结合项目实际重保需求，保障场景覆盖不全，核心处置流程大量缺项，合理性不足，可行性较差：1分； 5.未提供方案：0分。;更正后内容:重大活动保障方案：提供重大活动保障方案，对重大活动保障方案的针对性、合理性、科学性及完整性进行综合评价。 一档5分（完全满足需求，保障能力强） 需同时全部满足： 1.场景全覆盖：完整包含全国两会、数博会、省级专项会议、法定节假日、突发事件5类全部本地重大保障场景，每类场景单独配套专属前置排查、值守方案； 2.流程闭环完整：清晰搭建前期隐患排查→7×24分级值守→故障分级处置→现场支援调度→应急资源调配→活动结束复盘全套完整流程； 3.针对性极强：完全结合本项目系统实际，明确重保人员排班、驻场力量、备用设备、通信保障、风险防控，无通用模板空话； 4.落地性高：全部工作有量化标准（故障响应时限、到场时长、巡检频次、值守人员配置），分工到人、物资清单齐全，可直接落地执行。 二档4分（比较满足需求，保障能力较好） 需同时全部满足： 1.覆盖大部分重保场景，仅缺少1类次要保障场景，两会、数博会、省级重点会议核心场景均有完整保障内容； 2.值守、故障分级处置、人员/资源调配、事后复盘核心流程均齐全，仅个别细分步骤简略； 3.贴合本项目实际需求，适配政务系统运维场景，各项保障措施科学可行，整体可落地，仅少量细节需补充完善。 三档3分（基本满足需求，仅保障基础管理） 需同时全部满足： 1.仅覆盖部分基础重保场景（至少包含数博会、节假日2类核心场景），缺少省级会议、突发事件等1类及以上重点场景； 2.基础保障内容有写明，但故障处置、现场支援、资源调度等关键流程存在少量缺项，无完整闭环复盘机制； 3.基本匹配项目重大活动保障需求，措施偏通用笼统，仅具备基础落地条件，需要大幅补充细化才能正式使用。 四档1分（基本满足需求，仅保障基础管理） 1.保障场景覆盖严重不全，核心数博会、省级专项会议缺失； 2.故障处置、现场支援、资源调配等核心流程大量缺项，无分级处置逻辑； 3.通篇通用模板，完全未结合本项目系统实际重保需求，措施空泛，几乎无法落地执行。 五档0分 未提供重大活动保障方案。;评分项：项目负责人,更正前内容:项目负责人（1人）： 1.具有3年（含）—5年（不含）项目负责人工作经验的得2分，5年（含）以上的得4分。满分4分； 2.具有信息系统项目管理师证书（计算机技术与软件专业技术资格）的得3分； 3.具有系统规划与管理师证书（计算机技术与软件专业技术资格）的得3分； 4.具有大数据分析师证书(工业和信息化部教育与考试中心)的得1分。 注：①须提供项目负责人下述材料复印件并加盖公章：身份证、有效相关资格证书、工作经验证明、2026 年 1 月至投标截止时间前任意 1 个月社保缴纳证明；退休返聘人员无法提供社保证明的，可提供退休证明及劳动合同替代。 ②工作经验证明可由供应商自行出具工作经验证明函。 ③未提供或提交资料不符合要求的，对应小项不得分。 ④项目负责人、技术负责人、网络安全负责人不得为同一人员。;更正后内容:项目负责人（1人）： 1.具有3年（含）—5年（不含）项目负责人工作经验的得2分，5年（含）以上的得4分。满分4分； 2.具有信息系统项目管理师证书（计算机技术与软件专业技术资格）的得3分； 3.具有系统规划与管理师证书（计算机技术与软件专业技术资格）的得3分； 注：①须提供项目负责人下述材料复印件并加盖公章：身份证、有效相关资格证书、工作经验证明、2026 年 1 月至投标截止时间前任意 1 个月社保缴纳证明；退休返聘人员无法提供社保证明的，可提供退休证明及劳动合同替代。 ②工作经验证明可由供应商自行出具工作经验证明函。 ③未提供或提交资料不符合要求的，对应小项不得分。 ④项目负责人、技术负责人、网络安全负责人不得为同一人员。;评分项：其他成员,更正前内容:其他成员：项目成员（项目负责人、技术负责人、网络安全负责人除外）： 1.持有数据库系统工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统运维管理工程师、IT运维工程师证书（工信部教考中心），每提供 1 本对应证书得1分，满分7分。 2.每提供1本IT服务工程师证书（ITSS）得1分，满分3分。 3.持有注册信息安全工程师（CISP-CISE）、注册渗透测试工程师（CISP-PTE）、注册数据安全官（CISP-DSO ）、数据安全官（CCRC-DSO ）任一证书，每提供 1 本对应证书得 2 分，满分6分。 4.具备主管部门颁发的大数据类高级职称的得2分。 注：①上述1-4项中，同一人不重复计分，同时具有多项证书的按得分高的计分。如：同一人具有网络工程师（1分）和数据安全官证书（2分）和IT服务工程师（1分），只按数据安全官2分计算。 ②须提供以上人员下述材料复印件并加盖公章：身份证、有效相关资格证书、2026 年 1 月至投标截止时间前任意 1 个月社保缴纳证明；退休返聘人员无法提供社保证明的，可提供退休证明及劳动合同替代。 ③未提供或提供资料不符的，对应小项不得分。;更正后内容:其他成员：项目成员（项目负责人、技术负责人、网络安全负责人除外）： 1.持有数据库系统工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统运维管理工程师、IT运维工程师证书（工信部教考中心），每提供 1 本对应证书得1分，满分7分。 2.每提供1本IT服务工程师证书（ITSS）得1分，满分4分。 3.持有注册信息安全工程师（CISP-CISE）、注册渗透测试工程师（CISP-PTE）、注册数据安全官（CISP-DSO ）、数据安全官（CCRC-DSO ）任一证书，每提供 1 本对应证书得 2 分，满分6分。 4.具备主管部门颁发的大数据类高级职称的得2分。 注：①上述1-4项中，同一人不重复计分，同时具有多项证书的按得分高的计分。如：同一人具有网络工程师（1分）和数据安全官证书（2分）和IT服务工程师（1分），只按数据安全官2分计算。 ②须提供以上人员下述材料复印件并加盖公章：身份证、有效相关资格证书、2026 年 1 月至投标截止时间前任意 1 个月社保缴纳证明；退休返聘人员无法提供社保证明的，可提供退休证明及劳动合同替代。 ③未提供或提供资料不符的，对应小项不得分。;评分项：运维保障工具,更正前内容:1.供应商具备运维类相关软件著作权（运维监控、智能运维任一功能模块），每一类对应有效软著得1分，最高得2分（提供证书复印件加盖公章，不提供者不得分）。 2.供应商具备数据类相关软件著作权（元数据管理、数据共享交换、数据治理、数据加工、数据质量管理、数据全生命周期管控任一功能模块），每一类对应有效软著得0.5分，最高得3分（提供证书复印件加盖公章，不提供者不得分）。 注：提供以上有效的证书复印件并加盖公章，资料模糊、缺失或不提供的不得分。;更正后内容:删除本项评分;评分项：服务承诺,更正前内容:服务承诺：安全责任:在项目实施管理过程中，履行安全生产责任制，积极承担安全生产责任。提供承诺得5分，未提供承诺或承诺内容不符的不得分。 注：提供承诺函并加盖公章，格式自拟。;更正后内容:服务承诺：安全责任:在项目实施管理过程中，履行安全生产责任制，积极承担安全生产责任。提供承诺得7分，未提供承诺或承诺内容不符的不得分。 注：提供承诺函并加盖公章，格式自拟。;评分项：业绩,更正前内容:业绩：投标人提供2023年1月1日至今（以合同签订时间为准）类似项目（含机房运维或链路运维或信息安全运维或信息系统运维等）业绩情况进行评价，每提供一份与本项目相关的类似业绩得3分，本项满分15分。 注：合同中需体现业绩要求的关键内容方可得分，无法体现或未按要求提供的均不得分且合同业绩不得重复计分，合同复印件需加盖投标人公章。;更正后内容:业绩：投标人提供2023年1月1日至今（以合同签订时间为准）类似项目（含机房运维或链路运维或信息安全运维或信息系统运维等）业绩情况进行评价，每提供一份与本项目相关的类似业绩得3分，本项满分18分。 注：合同中需体现业绩要求的关键内容方可得分，无法体现或未按要求提供的均不得分且合同业绩不得重复计分，合同复印件需加盖投标人公章。; 

更正日期： 2026年07月15日 

1.采购人信息

名    称： 贵州省人民政府办公厅 

地    址： 贵阳市云岩区中华北路242号省政府大院 

联系方式： 0851-86892472 

2.采购代理机构信息（如有）

名    称： 贵州新阳光项目管理有限公司 

地    址： 贵州省贵阳市观山湖区诚信北路8号绿地联盛5号楼1单元30层1号 

联系方式： 18185000980